Modul je namenjen učinkovitemu in strateškemu komuniciranju znotraj organizacije, z zaposlenim in drugimi internimi javnostmi, s ciljem zagotoviti jasno in dosledno komunikacijo ter graditi pozitivno in želeno organizacijsko kulturo.

Udeleženci boste izvedeli, kako z internim komuniciranjem komunicirati organizacijske spremembe, dvigniti zavzetost zaposlenih, vzpostaviti inovacijsko kulturo, sodelovalno okolje in psihološko varnost ter kako komunicirati z zaposlenimi v krizah in pri sedanjih novih oblikah dela, kot so delo na domu, hibridno delo, kar interno komuniciranje nenehno sili k reinoviranju. Raziskovali boste tudi trende najsodobnejših orodij internega komuniciranja in s katerimi metodami meriti učinkovitost internega komuniciranja.

Katja Krasko Štebljaj je samostojna svetovalka za strateško interno komuniciranje in transformacijo organizacijskih kultur. Izobražuje generacije novih komunikatorjev, sooblikuje in predava na mnogih strokovnih dogodkih ter vodi programske svete in žirije priznanih dogodkov odnosov z javnostmi.

Modul bo udeležencem ponudil ključne veščine za oblikovanje in komuniciranje blagovne znamke delodajalca. Ta zajema organizacijsko kulturo, vrednote, delovno okolje, priložnosti za karierno rast in osebni razvoj ter vpliva na ugled, podobo in percepcijo podjetja v očeh zaposlenih, potencialnih kandidator in širše javnosti. Udeleženci se bodo naučili, kako učinkovito graditi ugled delodajalca, promovirati dosežke zaposlenih ter ustvariti privlačen profil za obstoječe in potencialne kadre.

Mag. Vesna Stojanović, strokovnjakinja za korporativno komuniciranje v Telekomu Slovenije, ima več kot 20 let izkušenj na področju odnosov z javnostmi. Zadnje desetletje se osredotoča na interno komunikacijo, spodbujanje ambasadorstva zaposlenih na družbenih omrežjih in razvoj kreativne miselnosti. Aktivno sodeluje pri oblikovanju strategij interne komunikacije, organizacijske kulture in zagovorništva zaposlenih.

Modul bo komunikatorjem pomagal razumeti pomembnost skrbi za lastno mentalno in fizično zdravje, da bi lahko uspešno obvladovali visoke zahteve svojega poklica. Slušatelji se bodo naučili pomembnih tehnik za obvladovanje stresa, izboljšanje delovne učinkovitosti in ohranjanje ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem. Modul bo tudi pokrival vlogo komunikatorjev pri oblikovanju in komunikaciji wellbeing programov za zaposlene, s poudarkom na internem komuniciranju in ozaveščanju.

Darja Hvala, je coachinja, HR svetovalka in mentorica, ki je svojo izkušnjo z izgorelostjo preoblikovala v poslanstvo kot Burnout Bye Bye Mindset Coach. Kot dolgoletna HR strokovnjakinja podjetjem pomaga pri iskanju učinkovitih rešitev za soočanje z izgorelostjo, posameznike pa spodbuja k razvoju notranje moči in boljšemu odnosu do sebe.

Strategija razvoja blagovne znamke je način, kako lahko podjetje uspešno razvije in vzdržuje svojo blagovno znamko. Modul bo slušateljem omogočil poglobljeno razumevanje vseh faz razvoja in promocije blagovne znamke (povezava PR in trženja). Vseboval bo uvod v temeljne koncepte in pomen blagovne znamke ter ključne elemente, ki jo sestavljajo. Udeleženci bodo obravnavali strategije in metode za učinkovito gradnjo blagovne znamke, vključno z raziskavami trga, pozicioniranjem in identiteto. Raziskovali bodo tudi kanale za komunikacijo blagovne znamke in kako ohranjati konsistentnost blagovne znamke skozi različne komunikacijske platforme in kampanje.

Andrej Krajner ima 20 let izkušenj na področju komuniciranja in trženja. Na Pristopu je kot svetovalec za korporativno komuniciranje sodeloval z domačimi in mednarodnimi naročniki. Po sedmih letih je prešel v Si.mobil (danes A1 Slovenija), kjer je vodil korporativno komuniciranje, kasneje pa postal direktor komuniciranja. Leta 2016 se je pridružil NLB Skupini, kjer danes vodi marketing, digitalno in tržno komuniciranje, strateško upravljanje blagovne znamke ter družbeno odgovornost na šestih trgih jugovzhodne Evrope.

Modul bo obravnaval ključne strategije korporativnega komuniciranja za vzpostavljanje in ohranjanje odnosa z različnimi deležniki, vključno z zaposlenimi, delničarji, dobavitelji, vlagatelji in širšo skupnostjo. Poudarili bomo pomen gradnje in ohranjanja ugleda organizacije ter zagotavljanja, da organizacija komunicira na način, ki je skladen z njegovo korporativno identiteto – s svojimi vrednotami, vizijo, poslanstvo in cilji. Raziskali bomo tehnike za oblikovanje korporativne identitete podjetja, ohranjanje zanesljivega ugleda, tudi v kriznih situacijah, in prepoznavnost organizacije.

Rok Istenič je vodja službe za korporativno komuniciranje v družbi GEN-I. Na začetku kariere je kot novinar najprej dodobra spoznal medijski svet, nato pa pred skoraj 25 leti prestopil na drugo stran. Prvo desetletje je vodil korporativno komuniciranje v Skupini Merkur, največjem slovenskem trgovcu s tehničnim blagom. Kot velik ljubitelj avtomobilov se je naslednjih 13 let posvetil produktnemu komuniciranju v družbi Renault Nissan Slovenija. Ker gre mobilnost v smer elektrifikacije, je bil logičen tudi njegov zadnji prestop v ekipo največjega slovenskega dobavitelja električne energije, mednarodno uspešno Skupino GEN-I.

V tem modulu bodo udeleženci raziskovali ključne vidike organizacije in upravljanja dogodkov od načrtovanja, izvajanja in nadzorovanja ter vse do ustvarjanja izjemnih izkušenj za udeležence. Slušatelji se bodo spoznali z dogodkovno industrijo in se poglobili v razumevanje, kako lahko organizacija dogodka pripomore k uresničevanju strategij in poslovnih ciljev, prodajnim priložnostim, krepitvi blagovne znamke, odnosov z deležniki in ustvarjanje skupnosti.

Medtem ko se trendi na področju event managementa nenehno spreminjajo, bo poudarek na najnovejših praksah in inovacijah – uporaba digitalnih tehnologij, interaktivnih izkušenj, personalizacija dogodkov ter trajnostni pristopi k organizaciji in izvedbi.

Vodenje projektov v okviru odnosov z javnostmi se osredotoča na načrtovanje in izvajanje kompleksnih PR projektov. Modul Vodenje komunikacijskih projektov bo slušateljem predstavil celovit pristop k načrtovanju, izvajanju in nadzoru komunikacijskih kampanj. Poudarek bo na razvoju projektnih načrtov, določanju ciljev, časovnih rokov in proračuna. Udeleženci se bodo naučili identificirati ciljno občinstvo in prilagajati sporočila različnim komunikacijskim kanalom. Predmet bo obravnaval tudi vodenje projektnih ekip, koordinacijo aktivnosti in zagotavljanje skladnosti sporočil.

Polonca Komar ima 30 let izkušenj na RTV Slovenija na področju marketinga, promocije, odnosov z javnostjo, strateškega komuniciranja ter vodenja službe za odnose z javnostjo, svetovanja generalnemu direktorju in vodenja službe za komuniciranje. Vodila je komunikacijo na najvišji ravni, kar ji je omogočilo poglobljen vpogled v slovenski medijski prostor.
Leta 2011 je bila izvoljena v Državni zbor RS, kjer je opravljala funkcijo podpredsednice Državnega zbora in predsednice pododbora za kulturo v Parlamentarni skupščini Sveta Evrope. Po končanem mandatu se je vrnila na RTV Slovenija kot svetovalka generalnega direktorja, leta 2017 pa je prevzela vodenje Službe za komuniciranje. Kot strokovnjakinja za strateško in krizno komuniciranje vodi ekipo, ki razvija in upravlja različne komunikacijske kanale javnega medijskega servisa.
Verjame v moč spoštovanja, prijaznosti in odprte komunikacije.

Modul je namenjen učinkovitemu in strateškemu komuniciranju znotraj organizacije, z zaposlenim in drugimi internimi javnostmi, s ciljem zagotoviti jasno in dosledno komunikacijo ter graditi pozitivno in želeno organizacijsko kulturo.

Udeleženci boste izvedeli, kako z internim komuniciranjem komunicirati organizacijske spremembe, dvigniti zavzetost zaposlenih, vzpostaviti inovacijsko kulturo, sodelovalno okolje in psihološko varnost ter kako komunicirati z zaposlenimi v krizah in pri sedanjih novih oblikah dela, kot so delo na domu, hibridno delo, kar interno komuniciranje nenehno sili k reinoviranju. Raziskovali boste tudi trende najsodobnejših orodij internega komuniciranja in s katerimi metodami meriti učinkovitost internega komuniciranja.

Katja Krasko Štebljaj je samostojna svetovalka za strateško interno komuniciranje in transformacijo organizacijskih kultur. Izobražuje generacije novih komunikatorjev, sooblikuje in predava na mnogih strokovnih dogodkih ter vodi programske svete in žirije priznanih dogodkov odnosov z javnostmi.

Modul Moč pripovedovanja zgodb bo slušatelje popeljal v svet snovanja vsebin in pripovedovanja zgodb, kjer se bodo naučili, kako identificirati ključna sporočila in jih preoblikovati v privlačne zgodbe, ki pritegnejo pozornost in vzbujajo čustva. Modul bo udeležencem omogočil razumevanje in razvoj veščin pripovedovanja zgodb za ustvarjanje učinkovitih komunikacijskih sporočil. Raziskovali boste ključne elemente dobre zgodbe, kot so kot so jasna struktura, emocionalna globina in prepoznavni liki, ter kako te elemente uporabiti v različnih komunikacijskih kontekstih, tudi v odnosih z javnostmi.

Modul bo zajemal komuniciranje v različnih formatih in kanalih, od digitalnih platform, družbenih omrežij do tiskovnih konferenc in drugih tradicionalnih medijev. Preučevali bomo, kako prilagoditi zgodbo glede na ciljno občinstvo in komunikacijski kanal ter kako doseči avtentičnost in konsistentnost v sporočanju.

Dr. Noah Charney je ameriški pisatelj in publicist, ki se lahko pohvali s kar nekaj knjižnimi uspešnicami. Charney kot izredni profesor deluje na univerzi v Ljubljani ter na univerzi v Rimu, kot gostujoč predavatelj sodeluje tudi na univerzi Brown. Poznan je kot svetovalec za založništvo, glavni urednik in kolumnist, saj se redno podpisuje tudi pod članke v časopisih kot je The Guardian.

Dober komunikacijski načrt odnosov z javnostmi mora ponuditi učinkovito strategijo, ki podpira poslovne, trženjske in komunikacijske cilje organizacije. Slušatelji se v tem modulu naučijo izdelave komunikacijskega načrta. Je izjemen most od opredelitve komunikacijskega problema ali izziva, preko temeljite analize stanja, določitve komunikacijskih javnosti, sporočil in aktivnosti za njih, do zastavitve komunikacijskih ciljev in metod njihovih merjenj.

Dunja Cvek Jurančič je večkrat nagrajena komunikacijska strokovnjakinja, s posebnim smislom za oblikovanje inovativnih strategij, ki očarajo in pritegnejo. Dobro se znajde v svetu korporativnega komuniciranja in kriznega upravljanja, pri čemer ji je v veselje komunikacijske izzive pretvarjati v učinkovite rešitve. Najbolj uživa tam, kjer so izidi negotovi, hitro odzivanje pa nuja. V svojih 20 letih izkušenj v javnem in zasebnem sektorju je razvila poglobljeno razumevanje odnosov z mediji in učinkovitega upravljanja dogodkov, svoje strokovno znanje pa mojstri tudi na področju digitalnega komuniciranja.

Vloga in položaj tiskanih medijev se v vse bolj kompleksnem in digitaliziranem komunikacijskem okolju spreminjata, nikakor pa ne izginjata. Razumevanje njihovih značilnosti in posebnosti ter njihova premišljena uporaba lahko komunikatorjem omogočita pomembne prednosti pri načrtovanju učinkovitih komunikacijskih strategij, akcij in projektov.
Modul bo udeležencem omogočil vpogled v proces ustvarjanja sodobnih in učinkovitih tiskanih medijev ter publikacij v povezavi z digitalnimi mediji. Slušatelji se bodo seznanili z različnimi vrstami publikacij, vključno z internimi revijami, korporativnimi brošurami, letnimi poročili in knjigami ob obletnicah organizacij. Naučili se bodo, kako razviti vsebinsko in kreativno zasnovo, prilagojeno specifičnim potrebam različnih ciljnih skupin.
Poudarek bo na ustvarjanju privlačnih in informativnih vsebin, razumevanju pomena grafičnega oblikovanja in vizualne komunikacije ter kreativnih pristopih, ki zagotavljajo vizualno in vsebinsko privlačnost ter s tem učinkovitost publikacij.

Igor Savič že več kot 20 let vodi komunikacijsko agencijo PM, Poslovni mediji, ki se je v Sloveniji uveljavila kot strateška agencija sodobnega vsebinskega marketinga. Združuje in povezuje tehnološki, vsebinski, kreativni ter strateško-konceptualni segment sodobnega marketinga in komunikacije.

Povezovanje dolgoletnih avtorskih, novinarskih, uredniških, poslovno-marketinških, PR-ovskih in kreativno-svetovalnih komunikacijskih izkušenj mu je omogočilo oblikovanje učinkovitih komunikacijskih strategij pa tudi raznolikih medijskih projektov za številna podjetja in organizacije. Izkušnje poleg dolgoletnega agencijskga dela in ustvarjanja korporativnih medijev in platform, zajemajo tudi delo na nacionalem Radiu in TV, založniški hiši Delo Revije in Gospodarski zbornici.

Dobro poznavanje zakonitosti različnih vrst medijev mu omogoča, da naročnikom pomaga zasnovati premišljene celotne komunikacijske platforme ali akcije, znotraj katerih imajo različni mediji in orodja, tudi tiskani, jasno definirano vlogo in značilnosti, ter tako prispevajo k celostni komunikacijski učinkovitosti.

Modul je namenjen učinkovitemu in strateškemu komuniciranju znotraj organizacije, z zaposlenim in drugimi internimi javnostmi, s ciljem zagotoviti jasno in dosledno komunikacijo ter graditi pozitivno in želeno organizacijsko kulturo.

Udeleženci boste izvedeli, kako z internim komuniciranjem komunicirati organizacijske spremembe, dvigniti zavzetost zaposlenih, vzpostaviti inovacijsko kulturo, sodelovalno okolje in psihološko varnost ter kako komunicirati z zaposlenimi v krizah in pri sedanjih novih oblikah dela, kot so delo na domu, hibridno delo, kar interno komuniciranje nenehno sili k reinoviranju. Raziskovali boste tudi trende najsodobnejših orodij internega komuniciranja in s katerimi metodami meriti učinkovitost internega komuniciranja.

Katja Krasko Štebljaj je samostojna svetovalka za strateško interno komuniciranje in transformacijo organizacijskih kultur. Izobražuje generacije novih komunikatorjev, sooblikuje in predava na mnogih strokovnih dogodkih ter vodi programske svete in žirije priznanih dogodkov odnosov z javnostmi.